内容摘要：MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，研究谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，研究中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，研究谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，研究中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

生太舍什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。庞大项目常常被认为是独一无二的，多大学的宿但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国这时取均值就可以作为锚定点。够住参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但有些时候却是肥尾分布的，研究这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

所谓厕所实验，生太舍就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会，多大学的宿无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

详细规划，中国哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

此外，够住理解这些案例的分布状况也很重要。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，研究除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，研究几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

最终奥运会结束，生太舍预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。问题恰恰出在这里，多大学的宿很多领导者在做出大决定的时候，多大学的宿并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

此外，中国大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，够住最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，够住这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。